Illustration : un plan d’étage étalé sur une table, trois pièces cerclées de rouge, une règle et un compas.

Audit RH Vous voulez savoir où vous en êtes avant de décider

Un audit RH, c’est simplement faire le tour de ce qui existe dans votre entreprise côté humain, de ce qui manque, et de ce qui coince. Just Ask Me le fait sur place : nous regardons vos pratiques, nous parlons à quelques personnes, et nous vous rendons une liste de ce qu’il y a à faire, par ordre d’urgence. La durée dépend de la taille de l’entreprise et du périmètre ; nous la fixons avec vous.

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Trois raisons d’en faire un

Vous venez de reprendre l’entreprise et vous héritez d’une situation que vous ne connaissez pas.
Vous avez grandi vite, et ce qui marchait à huit ne marche plus à trente.
Vous sentez plusieurs choses à la fois, et vous ne savez pas par laquelle commencer.

Un premier audit RH, à faire vous-même

Un audit RH est un état des lieux méthodique des pratiques, des documents et des règles qui touchent au personnel. Quatre questions en donnent une première image.

Chaque contrat est-il à jour ?

Ouvrez les dossiers : les manques se voient vite.
Les entretiens ont-ils eu lieu ?

La date du dernier, pour chaque personne.
Pourquoi les derniers sont-ils partis ?

Sans réponse pour chacun, commencez par là.
Sauriez-vous expliquer vos salaires ?

Deux postes comparables, deux salaires : la raison doit pouvoir se dire.

Un tiers va plus loin sur un point : vos collaborateurs lui disent ce qu’ils vous taisent. Pour décider de la suite : faut-il externaliser les RH dans une PME de moins de 50 personnes ?

Comment se déroule un audit RH, en quatre temps

Un état des lieux ne se fait pas par questionnaire. Nous venons, nous regardons, et nous parlons aux gens.

01
Ce qui existe
Vos documents, vos pratiques, vos outils. Ce qui est écrit, ce qui est dans votre tête, ce qui n’existe nulle part.
02
Avec l’équipe
Un moment avec vos collaborateurs : on apprend souvent plus en une pause qu’en plusieurs entretiens formels.
03
Les entretiens
Quelques personnes, séparément, sur ce qui les aide et ce qui les freine.
04
La restitution
Une liste d’actions classées par urgence, avec l’effort que chacune demande.

Les huit points que nous regardons

Le recrutement et l’accueil
Les entretiens et les objectifs
Les salaires et leur cohérence interne
La charge de travail et les heures
Les compétences et ce qui manque
L’encadrement et les chefs d’équipe
Les absences, les départs et leurs causes
Les traces écrites et le risque juridique

Ce que vous recevez

Une liste d’actions claire, où chaque ligne porte une action, son urgence et l’effort qu’elle demande. Vous la lisez vite, vous en faites quelques-unes la semaine suivante, et vous gardez le reste pour plus tard. Selon le mandat, un bilan écrit peut l’accompagner.

Cette semaine Fixer les dates des entretiens annuels et les annoncer Une heure
Ce mois Écrire la trame d’accueil des nouveaux, une page Une demi-journée
Ce trimestre Reprendre la grille salariale, poste par poste Deux jours

Exemple de présentation : les urgences et les efforts réels dépendent de votre entreprise.

Un état des lieux sur place, et une liste d’actions classées par urgence.

Notre cadre

Nous cherchons à vous rendre quelque chose d’utilisable : une liste d’actions claire que vous pouvez lire vite et utiliser le lendemain. Selon le mandat, elle peut être accompagnée d’un bilan écrit.

Comment c’est facturé

Chaque situation est différente : nous la chiffrons avec vous, par un devis ou par un accompagnement régulier Flex’RH défini selon vos besoins. La durée, la résiliation et le prix sont convenus avant de commencer.

Parler de votre situation Nos tarifs RH

Le prixÉcrit dans le devis
La duréePrécisée dans le devis
La sortieLes conditions de résiliation

Questions fréquentes

Les questions sur l’état des lieux RH

6 questions. Chaque question s’ouvre sur sa réponse.

C’est quoi l’audit RH ?

C’est un état des lieux de tout ce qui touche aux personnes dans l’entreprise : comment on recrute, comment on accueille, comment on suit et comment on se sépare. Il dit ce qui existe, ce qui manque et ce qui coince, pour décider par où commencer.

Comment faire un audit RH ?

On regarde les pratiques réelles plutôt que les documents, on parle à quelques collaborateurs séparément, puis on classe ce qu’on a trouvé par urgence. Dans une PME, cela donne vite une image utile.

Quelle différence entre un audit RH et un audit organisationnel ?

L’audit organisationnel regarde toute l’entreprise : sa structure, ses circuits de décision, ses processus. L’audit RH se limite à ce qui touche aux personnes. Dans une PME, les deux se croisent souvent, par exemple sur le rôle des chefs d’équipe.

Quelles sont les tâches d’un service RH ?

Recruter, accueillir, suivre et faire progresser les collaborateurs, tenir les dossiers et les règles internes, préparer les départs. Dans une PME, la paie est souvent confiée à une fiduciaire, et les questions de droit à un conseil juridique : ce n’est pas notre métier, et nous vous orientons vers eux.

Que fait un auditeur RH ?

Il observe, il écoute et il restitue. Chez Just Ask Me, la restitution prend la forme d’une liste d’actions classées par urgence, avec l’effort que chacune demande, pour que vous puissiez agir ensuite.

Combien coûte un état des lieux RH ?

Il se chiffre sur devis, après un premier échange sur votre entreprise et sur ce que vous voulez examiner : le prix est connu avant de commencer.